大同劳务派遣

盘点HR曾遭遇过的那些误解

HR,当代职场中最容易被误解的角色之一,很多人第一反应就是HR“工作轻松且权利大”,“跟人聊天还能打发时间”,“不加班还掌握员工生死大权”……但其实HR比你们想象中的要难得多。锄禾日当午,招聘好辛苦,对着PPT,一哭一上午。薪酬左右难,两头受气足;面试被人鸽,忽悠不靠谱……HR有多难,看看他们曾经遭遇的误解就知道了。误解一“招人,不就是聊聊天就能解决的吗?”首先,“招人”和“招到人”之间远到沧海桑田。HR在为公司招到优秀人才的过程中,产生的工作量绝对不是翻翻简历这么简单的。好一点的HR甚至会去浏

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薪资方案的操作程序

一、面试时如何进行薪资谈判?    作为企业,尽管有薪资方案,但假如“薪资方案”以不变应百变取守势,不论对吸引人才还是对企业形象来说都是不好的,但假如以变迎合求职者的要求,本来的薪资方案就失去作用,并会在企业内部产生“地震”。因此有艺术地把握“薪资方案”,尽可能地把企业所需要的人员吸引进公司才是上上之策。一般的技巧有:    先发制人,问对方的薪资要求是多少?一般企业也常用此招,但要注意一点:有些求职者因工作难找而怕真实的薪资要求被拒绝,所以取“低姿态”,

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企业培训在管理中的重要性

企业培训是企业人力资源管理的重要内容,通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等,从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。然而培训效果如何?培训投入是否值得?是人力资源管理工作中的一个重要环节,如何科学、客观的对企业培训进行评估,证明企业培训是否达成目的,投入与产出是否成正比,人力资源部门应做到以下几个方面:重视企业培训及评估在人力资源管理中的重要性1)培训是企业获得高素质人力资源的有效途径培训可以为企业员工创造持续渐进的学习机会,营造员工与企业的共同理念,提高员工

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